先輩の声

西江 康基

結果を出せば必ず評価してもらえる。
社長との距離が近いので意見を出しやすく、
誰でもざっくばらんに話ができる。

プラントメンテナンス事業 施工管理グループ マネージャー

おもな仕事内容

おもな仕事内容

入社以来、田原営業所で9年、プラントメンテナンスの現場管理・監督をしてきました。現場の話は山崎の方からしてもらったと思いますので割愛しますが、昨年から本社勤務になり、グループリーダーを担っています。
グループリーダーとして田原と本社を繋ぐ役割を期待されているので、距離を超えて双方が一体感をもって仕事ができるように束ねて、まとめていきたいと考えています。

社風について

社風について

若い人からの意見が出やすい環境を作ったり、若い人の考えを生かし取り入れていくことも今の私の仕事だと思います。「人・もの・金」といった会社のリソースを経営的な観点から広い視野で捉えつつ、人と人とのコミュニケーションが好きなので、それが売り上げに繋がっていくようにしていきたいと思います。

MESSAGE

自分の話をすると、30歳のときには田原の所長としてもらい、32歳でグループリーダーに任命してもらいました。やって結果を出せば年齢によらずに評価をしてくれます。また結果だけではなく、人間性を評価する会社でもあります。人間性といっても、基本的なことです。たとえば、周囲に気をつかえる、挨拶ができる、報・連・相ができるといった部分もみて、きちんと評価をしていきます。 ぜひ、皆さんも失敗を恐れず、当社で力を発揮して下さい。

一日の流れ

プラントメンテナンス事業 施工管理グループ マネージャー
西江 康基の一日
8:30
始業
施工管理グループ朝礼
全体朝礼(木曜日、金曜日)
9:00
顧客との打ち合わせ
工事現場確認、作業調整
10:00
休憩(15分)
12:00
お昼休み(45分)
12:45
施工管理グループ昼礼
機器・資材の事前準備
作業計画など書類作成
15:00
休憩(15分)
15:15
後輩・外部の研修者への教育・指導
グループの事業計画検討
17:00
プラントメンテナンスミーティング(金曜日)
17:30
施工管理グループ終礼
終業